Simak Informasi Terpercaya Dari Kami

Menjadi Pemimpin yang Dapat

Orang tidak bisa mempercayai kepemimpinan seorang pemimpin jika mereka tidak mempercayainya. Orang perlu mempercayai Anda sebagai pemimpin sebelum mereka mempercayai kepemimpinan Anda. Kepercayaan adalah fondasi di mana kepemimpinan yang efektif berdiri. Jika tidak ada kepercayaan pada seorang pemimpin, maka tidak ada kepercayaan pada kepemimpinannya.

Saya telah belajar selama bertahun-tahun bahwa tidak ada jalan pintas ketika menjadi pemimpin. Kepemimpinan yang kuat datang sebagai hasil dari orang-orang Anda mempercayai Anda karena Anda telah bekerja untuk itu. Kepercayaan tidak murah, itu harus Kecerdasan Kepemimpinan diperoleh.

Bagaimana Anda mendapatkan kepercayaan dari orang yang Anda pimpin?

Kembangkan karakter yang kuat
Orang tidak dapat mempercayai seorang kolaborasi medan berkah pemimpin yang karakternya memiliki celah dan kesalahan. Karakter adalah dasar yang menjamin kesuksesan kepemimpinan. Tidak ada pemimpin yang bisa mendapatkan kepercayaan orang ketika karakternya sangat lemah.

Pemimpin yang hebat adalah orang-orang dengan karakter yang hebat. Pikirkan para pemimpin seperti Martin Luther King jnr, Ronald Reagan, Mahdima Gandhi, Mother Theresa, Winston Churchill, Nelson Mandela, dll. Para pemimpin ini adalah pemimpin yang hebat karena mereka mendapatkan kepercayaan dari rakyatnya melalui karakter yang kuat.

Rangkul kompetensi
Jika Anda ingin orang-orang mempercayai Anda sebagai pemimpin, Anda harus kompeten dalam pekerjaan Anda. Artinya, Anda harus unggul dalam pekerjaan Anda. Orang mengikuti, menghormati dan mengagumi pemimpin yang kompeten.

Tidak cukup hanya memiliki karakter yang kuat tanpa kompetensi, mereka saling melengkapi. Jenderal H. Norman Schwartzkopf berkata, “Untuk memimpin di abad kedua puluh satu, Anda akan dituntut untuk memiliki karakter dan kompetensi.”

Hormati kata-kata Anda
Tidak ada yang bisa mempercayai seorang pemimpin yang terus membuat janji tanpa menepati mereka. Ketika Anda mengucapkan kata-kata janji kepada orang-orang Anda dan gagal menghormatinya, Anda menghancurkan kepercayaan mereka kepada Anda lebih cepat dari yang dapat Anda bayangkan. Dengan cara yang sama, ketika Anda membuat janji kepada orang-orang Anda dan menghormati mereka dengan memenuhinya, Anda membangun kepercayaan lebih cepat daripada yang dapat Anda pikirkan.

Tidak mudah menepati janji. Diperlukan banyak komitmen di sisi pemimpin untuk menjaga mereka. Jika Anda benar-benar ingin membangun kepercayaan dengan orang-orang Anda, Anda tidak perlu membuat janji bahwa Anda tahu Anda tidak siap untuk menepati.

Jadilah orang yang jujur ​​dan berintegritas
Kejujuran adalah tidak adanya kebohongan. Ini adalah kemampuan untuk jujur ​​pada diri sendiri dan orang lain apa pun risikonya. Orang-orang mengikuti dan mempercayai seorang pemimpin yang tidak berbohong untuk memecahkan masalah. Mereka mengikuti seorang pemimpin yang mengatakan kebenaran dalam segala keadaan dan situasi. Kejujuran berarti bahwa seorang pemimpin bertanggung jawab atas kegagalan dan kesalahannya. Dia tidak menyalahkan orang lain atas kesalahannya sendiri.

Integritas berarti bahwa seorang pemimpin menjaga keseimbangan antara apa yang dia katakan dan apa yang dia lakukan. Pemimpin dengan integritas tidak menyembunyikan apa pun. Seorang pemimpin yang berintegritas berkata kepada orang-orangnya, “datang kerja tepat waktu,” dan dia datang bekerja tepat waktu. Dia tidak mengatakan sesuatu dan melakukan kebalikan dari apa yang dia katakan. Integritas memungkinkan adanya kepercayaan.

Bersikaplah baik kepada orang-orang Anda
Bersikap baik kepada orang-orang Anda tidak berarti bahwa Anda tidak boleh mengambil keputusan sulit ketika mereka tidak bekerja. Artinya, ketika Anda melakukan hal-hal kecil secara konsisten, Anda akan membangun kepercayaan dengan orang-orang Anda.

Misalnya, jika Anda secara konsisten mengatakan kepada mereka, “Tolong”, “Terima kasih”, “Semua dimaafkan”, “Bagaimana saya bisa membantu Anda”, “Bagaimana menurut Anda?”, “Anda melakukan pekerjaan dengan baik”, Anda secara bertahap membangun kepercayaan antara Anda dan orang-orang Anda. Ini pada akhirnya akan terbayar.

Hindari menjelek-jelekkan orang lain
Jika Anda ingin orang lain mempercayai Anda, Anda harus menghindari berbicara buruk tentang mereka yang tidak hadir karena beberapa komitmen. Jika Anda berbicara buruk tentang seseorang yang tidak berada di sana di hadapan orang lain, orang-orang yang hadir akan berpikir bahwa ketika mereka tidak ada, Anda berbicara buruk tentang mereka dengan cara yang sama. Jika Anda melakukannya, mereka tidak akan mempercayai Anda dan kepemimpinan Anda.

Jika Anda memiliki masalah dengan salah satu dari mereka yang tidak ada, tunggulah sampai orang tersebut datang dan hadapi dia dengan sopan. Dengan demikian Anda akan membangun kepercayaan.

Memaafkan
Orang mempercayai pemimpin yang bersedia memaafkan mereka atas kesalahan yang mungkin mereka sebabkan. Mantan presiden Afrika Selatan, Dr Nelson Mandela, sangat dipercaya di seluruh dunia karena kesediaannya untuk memaafkan orang-orang yang melakukan kesalahan berat terhadap dirinya dan rakyatnya melalui hukum apartheid. Pengampunan sejati membutuhkan keputusan untuk melepaskan dan melanjutkan hidup.

Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang bisa dipercaya orang lain, Anda perlu memaafkan.

Minta maaf saat Anda salah
Menjadi pemimpin tidak berarti Anda kebal dari membuat kesalahan. Anda adalah manusia dan terkadang Anda akan membuat kesalahan yang akan merugikan orang-orang Anda. Yang perlu Anda lakukan hanyalah belajar mengatakan, “Saya minta maaf.” Desmond Tutu berkata, “Kata-kata yang paling sulit untuk diucapkan dalam bahasa apapun adalah,” Maafkan aku. ”

Belajarlah untuk mengatakan, “Saya seharusnya tidak berbicara kepada Anda seperti yang saya lakukan”, atau “Maaf saya telah mengabaikan Anda.” Anda akan membangun hubungan yang hebat dengan orang-orang Anda dengan cara ini dan mereka akan mempercayai Anda dan kepemimpinan Anda.

Hadapi secara konstruktif
Sangat penting bagi Anda untuk meminta pertanggungjawaban orang-orang Anda sebagai pemimpin. Meminta pertanggungjawaban orang berarti bahwa jika mereka tidak melakukan cara yang seharusnya mereka lakukan, mereka harus dihadapkan secara konstruktif. Alasan konfrontasi adalah untuk mencoba mencari tahu mengapa kinerja mereka begitu buruk.

Anda juga harus menghadapi orang secara konstruktif ketika mereka memiliki kelemahan atau kelemahan yang mempengaruhi mereka dalam pelaksanaan pekerjaan mereka. Fokus pada masalahnya dan bukan orangnya.

Kesimpulan

Kepercayaan bukanlah hal yang mudah didapat dari orang lain. Anda harus berkorban untuk mendapatkannya. Ketika Anda membangun kepercayaan, orang-orang Anda akan mempercayai Anda dan mereka akan memberi Anda izin untuk memengaruhi mereka melalui kepemimpinan Anda.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *